AFC Consulting Group

Über uns

Wir beraten die Stakeholder entlang der Food Value Chain von „Saatgut bis Fastfood", inkl. Politik und NGO‘s - seit 50 Jahren!

Überblick

/ Willkommen bei Ihrer Beratungsgruppe mit einem einzigartigen Kompetenzprofil für die Food Value Chain. Die Mandanten der AFC kommen überwiegend aus den Bereichen: Lebensmitteleinzelhandel, Ernährungsindustrie, Zulieferbranchen, Großverbraucher, Landwirtschaft, Agribusiness, Behörden, Verbände und mit diesen Sektoren verbundenen Unternehmen und Organisationen.

/ Seit 1973 bieten die Unternehmen der AFC-Gruppe - anfangs unter dem Namen Agriculture & Food International Consulting (AFC) - vernetztes Branchenwissen und Umsetzungskompetenz für Ihre Spezialfragestellungen. In über 50 Jahren Beratungstätigkeit wurden tausende Projekte in Deutschland und mehr als 150 Ländern durchgeführt.

Die Food-Value-Chain

Mit diesem maßgeblich von uns geprägten Begriff beschreiben wir das Gesamtsystem der Wertschöpfung von den Input-Bereichen der Landwirtschaft über die landwirtschaftliche Produktion, die Erfassungs- und Großhandelsstufen, die Weiterverarbeitung in der Ernährungsindustrie bis hin zu den unterschiedlichen Schnittstellen zum Verbraucher in Lebensmittel-Einzelhandel, dem Großverbraucher-Sektor oder anderen Schnittstellen, inklusive aller Zulieferer und Dienstleister. Umgangssprachlich meint dies den Bereich "von Saatgut bis Fast Food".

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Unsere Geschichte

/ 1970 -1980

// Die AFC-Beratungsunternehmen sind Branchenspezialisten seit 1973. In dem Jahr erfolgte in Düsseldorf die Gründung der ersten AFC-Gesellschaft unter dem Namen AFC Agriculture and Food GmbH International Consulting.

/ 1980 – 1990

// Aus den Aktivitäten im Zusammenhang mit der Planung von Mischfutterwerken und agroindustriellen Komplexen in Schwellen- und Entwicklungsländern entwickelte sich ein Arbeitsfeld im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit. 1984 wurde der Unternehmenssitz nach Bonn verlegt.

/ 1990 – 2000

// Ab 1990 standen Projekte in Mittel- und Osteuropa im Vordergrund der Aktivitäten. Projekte zielten häufig auf die Transformation ehemals sozialistischer Betriebe und Volkswirtschaften. Eine starke Rolle spielten Vorbereitungen in Ländern, die Beitrittskandidaten zur EU waren oder werden wollten.

/ 2000 - 2010

// 2007 werden die Unternehmensbereiche Entwicklungszusammenarbeit und Management Consulting rechtlich getrennt. Die daraus entstehende AFC Consulting AG führt die Geschäfte klassischer Unternehmensberatung weiter. Die verbleibende AFC Consultants International GmbH konzentriert sich auf Projekte der Entwicklungszusammenarbeit. Dieser Bereich wird in Partnerschaft mit der Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung, Bad Homburg, weiterentwickelt und schrittweise an sie veräußert.

/ 2010 - 2020

// Die AFC wächst durch Zellteilung und Ausgliederung selbständiger Beratungsunternehmen. Meist ist ein Manager an der Ausgründung beteiligt. So entstehen in dieser Dekade einige spezialisierte Tochtergesellschaften:

/ AFC Management Consulting
/ AFC Personalberatung
/ AFC Public Services
/ AFC Risk & Crisis Consult

/ 2020 - 2030

// Weitere operative Einheiten entstehen als Joint Ventures mit langjährigen Partnern:

/ AFC Quality & Lab
/ AFC Technology

// 2023 wird die AFC 50 Jahre alt.
// 2024 vollzieht sich ein Generationswechsel in mehreren Führungspositionen der AFC Consulting Group.

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