AFC Consulting Group

Über uns

Wir beraten die Stakeholder entlang der Food Value Chain von „Saatgut bis Fastfood", inkl. Politik und NGO‘s - seit 50 Jahren!

Überblick

/ Willkommen bei Ihrer Beratungsgruppe mit einem einzigartigen Kompetenzprofil für die Food Value Chain. Die Mandanten der AFC kommen überwiegend aus den Bereichen: Ernährungsindustrie, Zulieferbranchen, Großverbraucher, Landwirtschaft, Agribusiness, Behörden Verbände und Handel.

/ Seit 1973 bieten die Unternehmen der AFC-Gruppe - anfangs unter dem Namen Agriculture & Food Consulting (AFC) - vernetztes Branchenwissen und Umsetzungskompetenz für Ihre Spezialfragestellungen. In 50 Jahren Beratungstätigkeit wurden tausende Projekte in Deutschland und mehr als 150 Ländern durchgeführt.

/ Als unabhängiger Ideen- und Themenführer in unseren Arbeitsbereichen sind wir ein gesuchter Ratgeber für Unternehmen, Verbände, Politik, Behörden, Investoren und andere Institutionen mit Interesse an Themen der Ernährungswirtschaft und der vorgelagerten Agrarwirtschaft.

/ AFC Management Consulting: die führende Managementberatung in den Bereichen Strategie- und Organisationsberatung für Unternehmen und Organisationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, oder wie wir es umgangssprachlich nennen: von Saatgut bis Fast Food.

/ AFC Risk & Crisis Consult: präventives Risikomanagement und operatives Krisenmanagement sowie strategische Kommunikation in den Bereichen Food, Near-Food und Non-Food.

/ AFC Public Services: Professionelle Unterstützung von Mandanten aus dem öffentlichen Sektor in den Bereichen Agrar, Ernährung, Nachhaltigkeit, Verbraucherschutz, Forst, Umwelt- und Naturschutz u.a.m.: Strukturen, Konzepte, Evaluierungen.

/ AFC Personalberatung: Personalsuche, Interim Management, Personalentwicklung und Employer Branding für Unternehmen und Institutionen der Food Value Chain.

/ AFC Technology: IT-Beratung, Digitalisierung, Softwareentwicklung, Data Analytics & KI sowie Cyber Security in der Food Value Chain.

/ AFC Quality & Lab: Monitoring, Training und Beratung im Bereich Produktqualität für frische und verarbeitete Lebensmittel.

BESTE UNTERNEHMENSBERATER

Und das seit vielen Jahren

/ Im Rahmen einer Untersuchung von Beratungsunternehmen durch das Wirtschaftsmagazin brand eins und die Marktforschungsexperten von statista wurde die AFC Consulting Group im Jahr 2023 bereits zum siebten Mal in Folge mit dem Qualitätssiegel „BESTE UNTERNEHMENSBERATER“ für den Bereich Agrar, Nahrungsmittel und Getränke ausgezeichnet. Das Qualitätssiegel der besten Unternehmensberatungen basiert auf einer Befragung von mehreren tausend Experten und Mandanten.
Mit den besten Klientenbewertungen des Sektors verweist die AFC dabei auch globale Player wie McKinsey oder Accenture auf die Plätze.

Wir danken allen, die uns regelmäßig empfehlen!

Die Food-Value-Chain

Mit diesem Begriff beschreiben wir das Gesamtsystem der Wertschöpfung von den Input-Bereichen der Landwirtschaft über die landwirtschaftliche Produktion, die Erfassungs- und Großhandelsstufen, die Weiterverarbeitung in der Ernährungsindustrie bis hin zu den unterschiedlichen Schnittstellen zum Verbraucher in Lebensmittel-Einzelhandel, dem Großverbraucher-Sektor oder anderen Schnittstellen, inklusive aller Zulieferer und Dienstleister. Umgangssprachlich meint dies den Bereich von Saatgut bis Fast Food.

Mehr zur Food Value Chain

Unsere Geschichte

/ 1970 -1980

// Die AFC-Beratungsunternehmen sind Branchenspezialisten seit 1973. In dem Jahr erfolgte in Düsseldorf die Gründung der ersten AFC-Gesellschaft unter dem Namen AFC Agriculture and Food GmbH International Consulting.

/ 1980 – 1990

// Aus den Aktivitäten im Zusammenhang mit der Planung von Mischfutterwerken und agroindustriellen Komplexen in Schwellen- und Entwicklungsländern entwickelte sich ein Arbeitsfeld im Bereich der Entwicklungszusammenarbeit. 1984 wurde der Unternehmenssitz nach Bonn verlegt.

/ 1990 – 2000

// Ab 1990 standen Projekte in Mittel- und Osteuropa im Vordergrund der Aktivitäten. Projekte zielten häufig auf die Transformation ehemals sozialistischer Betriebe und Volkswirtschaften. Eine starke Rolle spielten Vorbereitungen in Ländern, die Beitrittskandidaten zur EU waren oder werden wollten.

/ 2000 - 2010

// 2007 werden die Unternehmensbereiche Entwicklungszusammenarbeit und Management Consulting rechtlich getrennt. Die daraus entstehende AFC Consulting AG führt die Geschäfte klassischer Unternehmensberatung weiter. Die verbleibende AFC Consultants International GmbH konzentriert sich auf den Bereich Entwicklungszusammenarbeit. Dieser Bereich wird in Partnerschaft mit der Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung, Bad Homburg, weiterentwickelt und schrittweise an sie veräußert.

/ 2010 - 2020

// Die AFC wächst durch Zellteilung und Ausgliederung selbständiger Beratungsunternehmen. Meist ist ein Manager an der Ausgründung beteiligt. So entstehen in dieser Dekade einige spezialisierte Tochtergesellschaften:

/ AFC Management Consulting
/ AFC Personalberatung
/ AFC Public Services
/ AFC Risk & Crisis Consult

/ 2020 - 2030

// Weitere operative Einheiten entstehen als Joint Ventures mit langjährigen Partnern:

/ AFC Quality & Lab
/ AFC Technology

// 2023 wird die AFC 50 Jahre alt.

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